SRM
供应商准入和绩效管理，询比价、议价、竞价等寻源采购管理，与采购商城一体化
采购方 · 供应方 · 协同平台
万米 SRM 供应商关系管理
为采购方商家与供应方供应商打造的端到端协同平台，覆盖供应商管理 + 询比价/竞价采购 + 物料管理 + 采购订单 + 财务对账 + 供应方销售协同全流程，私有化部署，安全可控
2端
采购方+供应方
10+
业务模块
2种
采购方式
私有化
安全部署
SRM 业务架构
采购方（商家）↔ 供应方（供应商）端到端协同
🏢
采购方（商家）
s2b-srm.kstore.shop/supplier
⇄
询比价 / 竞价
多供应商报价 · 比价 · 中标
⇄
🏭
供应方（供应商）
s2b-srm.kstore.shop/provider
SRM 的5大核心能力底座
采购方 + 供应方双端协同，10+ 业务模块覆盖 SRM 全场景
6大
采购方模块
4大
供应方模块
2种
采购方式
端到端
全流程闭环
私有化
安全部署
技术底座：基于 S2B2C 16 个微服务（商品/订单/客户/财务等），SRM 作为独立业务模块双端部署（采购方 supplier.kstore.shop + 供应方 provider.kstore.shop），与 SBC 基线商城无缝对接
业务痛点
传统采购协同的8大核心挑战
采购方与供应方各自为战，询价/比价/合同/对账全靠人工
痛点 01
供应商档案分散，资质难统一管理
根因：供应商分散在EXCEL/微信/邮件，无统一管理
影响：资质过期难预警，合作风险高
解法：供应商档案+资质+等级+类型分类+供应商池
痛点 02
询价靠电话/微信，效率低且无记录
根因：采购员逐个联系供应商，EXCEL汇总报价
影响：采购周期长，比价不透明
解法：询比价在线化，询价单一次推送N家供应商，报价自动汇总
痛点 03
大额采购难以竞价寻最低价
根因：缺乏竞价机制，价格不透明
影响：采购成本高，缺乏竞争力
解法：竞价采购 — 密封报价/多轮竞价/价低者得
痛点 04
物料/商品主数据散落，重复录入
根因：物料库无统一管理，规格/型号/SKU各业务线一套
影响：数据冗余，无法集中采购
解法：物料库+物料设置+供应清单三位一体
痛点 05
采购订单与发货对账效率低
根因：订单/发货/收货/付款数据割裂
影响：对账耗时长，纠纷多
解法：订单对账+对账单自动生成，差异高亮标识
痛点 06
供应方缺独立工作台
根因：传统SRM只有采购方视角，供应方无独立系统
影响：供应方响应慢，订单/对账协同差
解法：供应方独立后台provider.kstore.shop，含报价/销售订单/批量发货
痛点 07
采购员绩效考核难量化
根因：采购员业绩/节约成本/合规性数据难统计
影响：团队管理粗放
解法：采购员管理：业绩/订单/节约金额/合规性多维评估
痛点 08
采购/供应数据难形成决策依据
根因：采购数据散落，缺统一分析
影响：采购策略凭经验，缺数据支撑
解法：采购驾驶舱：成本节约/供应商排名/物料热度/合规性
核心能力
8大业务域 · SRM 全链路能力
采购方6大模块 + 供应方4大模块，端到端协同
采购方（商家）6大模块
🏭
供应商管理
供应商档案 / 等级（五星）/ 类型（生产型/贸易型/服务型）/ 供应商池
含：供应商列表、合作中/终止合作状态、详情查看
📋
询比价管理
询价单：N家供应商同时询价、报价汇总、比价分析、自动选标
支持：物料多选、有效期、附件上传
⚡
竞价采购
规划中
密封报价 + 多轮竞价 + 价低者得，大额采购降本利器
支持：起拍价/最低限价/延时竞价/中标公示
🛒
采购管理
采购订单 + 采购退单 + 采购设置，全流程管理
支持：订单状态机、收货确认、自动对账
👤
采购员管理
采购员列表，业绩/订单/节约金额/合规性多维评估
支持：权限分配、品类分配、绩效看板
物
物料管理 + 财务结算
物料库 + 物料设置 + 供应清单 + 订单对账 + 对账单
支持：物料主数据、统一对账、差异管理
供应方（供应商）4大模块
报价管理
询价大厅 + 询价单 + 报价单 + 报价记录，公开询价池可主动抢单
支持：询价有效期、询价中/已过期状态、报价修改
销
销售订单
销售订单 + 销售退单 + 批量发货，中标签约后发货协同
支持：物流跟踪、批量打印面单、签收确认
🤝
采购商管理
采购商邀请 + 采购商列表，供应方可主动拓展采购方客户
支持：邀请码注册、采购方档案、合作关系维护
💰
财务对账
对账单，与采购方自动对账，应收应付一目了然
支持：周期对账单、差异申诉、回款跟踪
采购方式
2种采购方式 · 覆盖不同采购场景
询比价（已上线）+ 竞价
A
询比价采购
已上线
采购方发起询价单 → 推送N家供应商 → 供应商报价 → 系统自动比价 → 采购方选标
适用：常规采购、品类成熟、有稳定供应商池
B
竞价采购
规划中
采购方发布竞价标的 → 供应商密封报价 → 多轮降价竞价 → 系统自动判定最低价中标
适用：大额采购、稀缺资源、降本压力大
业务场景
SRM 实战场景
6个典型采购协同场景展示
业务场景
场景描述
对应核心功能
询比价采购
采购方询3家供应商同一物料
询价单推送 + 供应商报价 + 自动比价 + 选标 + 采购订单
供应商主动报价
供应商在询价大厅抢单报价
询价大厅公开 + 主动报价 + 报价记录可追溯
批量发货
供应商一次性发100个订单
批量发货 + 批量打印面单 + 自动同步物流
月度对账
采购方与供应商月底对账
订单对账 + 对账单自动生成 + 差异标识 + 双方确认
供应商资质管理
新增供应商准入审核
供应商邀请码 + 资质上传 + 等级评定 + 供应商池管理
采购员绩效
采购总监查看团队业绩
采购员列表 + 业绩/订单/节约金额多维评估
SCENE 01
询比价采购
采购方询3家供应商同一物料
对应核心功能：询价单推送 + 供应商报价 + 自动比价 + 选标 + 采购订单
SCENE 02
供应商主动报价
供应商在询价大厅抢单报价
对应核心功能：询价大厅公开 + 主动报价 + 报价记录可追溯
SCENE 03
批量发货
供应商一次性发100个订单
对应核心功能：批量发货 + 批量打印面单 + 自动同步物流
SCENE 04
月度对账
采购方与供应商月底对账
对应核心功能：订单对账 + 对账单自动生成 + 差异标识 + 双方确认
SCENE 05
供应商资质管理
新增供应商准入审核
对应核心功能：供应商邀请码 + 资质上传 + 等级评定 + 供应商池管理
SCENE 06
采购员绩效
采购总监查看团队业绩
对应核心功能：采购员列表 + 业绩/订单/节约金额多维评估
客户价值
选择万米 SRM，你将获得
采购方降本提效，供应方拓展客户，端到端协同
⚡
采购效率高
询比价在线化，采购周期从7天缩短到1天
💰
采购成本低
多供应商比价+竞价采购，平均降本 5-15%
🤝
双端协同
采购方+供应方独立工作台，端到端在线协同
🔒
安全可控
私有化部署，数据完全自主可控
适用行业
连锁零售
制造业
快消品
工业品
医疗器械
3C数码
汽配
建材家居
化工原料
电子元器件
纺织服装
食品饮料
万米 SRM 供应商关系管理 · 采购方+供应方双端协同 · 询比价+竞价