S2B2b多供应商集采商城
适用于央国企、大型制造业、采购资源紧缺的企业，机关事业单位，在满足供应商准入条件后搭建的多供应商集采商城，方便内部部门和分子公司、部门采购需求线上化满足
产业互联网 · 企业内部集采商城
万米 S2B2b 集采商城
为央国企、大型制造业、机关单位、缺乏专业采购部门的互联网企业，搭建节约提效、缩短采购时间的内部集采商城
供应商选型走招投标做准入，但框架内小额高频的日常采购没必要再每次走招投标——集采商城把寻源、比价、订单、对账、发票搬上系统，需求部门像网购一样自助下单，采购员从重复劳动里抽身做供应商管理，采购时间从数周缩短到小时级
节约提效
减少重复劳动与冗余环节
缩短采购时间
从数周压缩到小时级
合规可追溯
框架协议 + 订单全程留痕
集采议价
跨分子公司统一寻源
3 类目标客群 · 1 套集采商城
从国资委到互联网公司 · 同一套产品形态
不同客群痛点不同，但集采商城要解决的本质问题一样：让"不是专业采购的人"也能合规地买到对的货
①
央国企 / 机关单位
供应商选型走招投标做准入，框架内小额高频采购走集采商城，合规可追溯
适用：办公耗材 / IT 设备 / 差旅集采 / 工程备件
②
大型制造业 / 集团企业
集团-分子公司-车间三级架构，总部集采商城统一寻源，分子公司自助下单
适用：MRO 备件 / 间接物料 / 行政办公 / 福利采购
③
缺乏专业采购部的互联网企业
招不到/养不起专业采购，业务部门直接在商城自助下单，寻源/比价/对账等重复性工作交给系统完成
适用：IT 设备 / SaaS 续费 / 办公用品 / 团建福利
S2B2b 集采商城的业务架构优势
SRM 双端 + 供应商入驻 + 渠道对接 + 内部集采 · 内外一体化的采购中台
SRM 协同
采购方 · 供应方双端 SaaS
供应商入驻
自助注册 · 资质审核 · 上架
渠道对接
京东VOP · 1688 · 得力
内部集采
主子账号 · 预算 · 审批
核心能力底座：采购方供应方双端 SaaS · 供应商全生命周期管理 · 询比价/竞价采购 · 主子账号三级组织 · 预算/授信/审批流 · 京东VOP/1688/得力渠道对接 · 集采目录与框架协议 · 发票/对账/资金结算
企业采购的 8 大真实痛点
不是"流程慢"，是"流程错配"
用招投标流程做小额采购、用 Excel 管理供应商、用微信催单——流程不是不严，是不匹配场景
痛点 01
需求部门"采购体验差"
根因：申请走 3 周审批、不知道有没有货、不知道找谁买，只能找采购员"问一句"
影响：需求被压制，业务部门"自己掏腰包垫付"绕过采购
解法：内部集采商城，需求部门像网购一样自助下单，从申请到收货几天变几小时
痛点 02
采购部门沦为"催单员"
根因：80% 时间耗在录入、催货、对账、找发票，真正的"战略采购"没人做
影响：采购团队价值被低估，优秀采购员留不住，团队越扩越大
解法：把录入/催单/对账交给系统，采购员转向供应商管理和战略寻源
痛点 03
多供应商"管不住"
根因：供应商资质、合同、价格分散在 Excel/微信/邮件，靠采购员脑子记
影响：人员变动即数据丢失，价格/资质/履约风险无人管控
解法：SRM 供应商全生命周期管理，资质/合同/绩效/分级在线留痕
痛点 04
外部寻源"慢且贵"
根因：每次新需求都要走招投标，2-4 周起步，紧急需求只能特批后补
影响：业务部门怨声载道，"特批后补"沦为合规漏洞
解法：京东VOP/1688/得力渠道对接 + 集采目录，标准品无需寻源
痛点 05
分子公司"各自为政"
根因：5 个分子公司买同一种物料，5 个价格，5 套供应商
影响：集采议价权丧失，规模优势全无
解法：主子账号三级组织，总部集采商城统一寻源，分子公司按需下单
痛点 06
预算/授信"失控"
根因：部门用了多少、还剩多少，财务事后才知道，超支才发现
影响：年底突击花钱、年初预算失真、预算编制靠"拍脑袋"
解法：预算/授信总额切分到部门/项目，实时占用，超支自动拦截
痛点 07
发票/对账"混乱"
根因：订单在 OA、物流在微信、发票在邮箱，三单匹配全靠财务对
影响：财务 1-2 周/月对账，付款延迟、税务风险
解法：订单/物流/发票三单自动匹配，对账自动化 + 电子发票
痛点 08
互联网企业"养不起采购部"
根因：招不到/养不起专业采购，业务部门各管各的，HR/行政/前台都兼着下单
影响：采购分散无议价、合规风险无人兜底、发票/付款不规范
解法：集采商城把寻源/比价/合同/对账交给系统完成，业务部门直接下单即可
S2B2b 集采商城 · 8 大核心能力
4 大基础能力 + 4 大集采场景能力
先把采购方供应方协同的基础打牢，再叠内部集采线上化的差异化能力
🤝
SRM 采购方供应方双端协同
基础能力：采购端 SaaS + 供应端 SaaS
询比价 · 竞价采购 · 采购订单 · 送货协同 · 质量协同 · 财务对账 · 双方独立工作台
🏢
供应商自助入驻 + 资质审核
基础能力：全生命周期管理 + 准入合规
供应商自助注册 · 资质电子化 · 准入审核 · 等级评定 · 绩效评估 · 黑名单 · 合同电子签
📊
询报价 / 竞价采购
基础能力：替代线下招投标的在线寻源
RFQ 询价单 · 密封报价 · 在线竞价 · 历史价对比 · 自动中标 · 框架协议自动生成
💼
采购订单 + 财务对账
基础能力：订单到付款全链路
采购订单 · 送货单 · 验收入库 · 三单匹配 · 发票管理 · 付款审批 · 资金结算
渠道型供应链对接
差异化：京东VOP · 1688 · 得力 等大渠道对接
无需自建 SKU 库，直接对接大渠道商品库：京东企业购 VOP · 1688 严选 · 得力办公 · 西域 · 震坤行
🛒
内部集采商城 + 主子账号
差异化：集团-分公司-部门三级主子账号
主账号统一管理 · 子账号独立操作 · 集团-分公司-部门多层级 · 组织架构可视化 · 权限细粒度
💰
预算 / 授信 / 多级审批流
差异化：预算总额切分到部门/项目，实时占用
年度预算 · 季度切分 · 部门/项目维度 · 授信额度 · 多级审批流 · 超支拦截 · 预算执行报表
📋
集采目录 + 框架协议 + 合规追溯
差异化：替代重复招投标的阳光采购机制
集采目录 · 框架协议 · 价格保护 · 订单全程留痕 · 审计追溯 · 合规报表一键导出
实战场景 · 3 客群 × 2 业务模式
6 个业务场景 · 一张表看明白
客户价值 · 适用行业
4 类核心价值 · 10+ 类适用行业
🚀
需求部门采购体验
从"申请等 3 周"到"自助下单几小时"，业务不被采购拖慢
👥
采购员人均效率
从"催单/比价/录入"等重复性工作中解放，专注供应商管理与战略寻源，采购团队人均效能提升
💰
集采议价 + 预算可控
跨分子公司集中寻源拿更低价格，预算实时占用超支自动拦截
🛡️
合规可追溯
框架协议 + 集采目录 + 订单留痕，满足国资监管/审计要求
适用行业
央国企 · 机关单位
大型制造业集团
互联网 / 科技公司
能源 / 化工
交通 / 物流
建工 / 基建
金融 / 银行 / 保险
医疗 / 医药
教育 / 高校
零售 / 连锁
房地产 / 物业
咨询 / 服务业