工业设备企业如何将自身线下供应链资源通过SBC平台数字化，为其劳动密集型客户企业提供员工福利商城解决方案

客户简介

山西班姆德是一家工业机械设备公司，面向矿山、能源、冶金等行业的劳动密集型企业提供设备和解决方案。这些客户的员工大多是一线工人——数量大、工作强度高，福利激励对生产效率和工人满意度的提升有显著价值。班姆德将自身积累的线下供应链资源（食品、日化、劳保用品等）以供应商身份入驻万米SBC商家端，通过数字化福利商城向其客户企业提供员工福利解决方案。

合作时间：2026年启动。

挑战与解决方案

面临的挑战

• 客户企业员工以一线工人为主——数量大、流动性高、数字素养参差不齐，福利商城的操作必须极简
• 班姆德自身积累了丰富的线下供应链资源——食品、日化、劳保等——需要将这些商品数字化上线，而不是依赖第三方渠道
• 每个客户企业有不同的福利预算和发放规则，需要一个平台支撑多家企业的独立运营
• 劳动密集型企业的福利激励对工人留存率和生产效率有直接影响——系统需要让企业和工人都觉得"好用"

我们的解决方案

供应商入驻模式：班姆德将自身积累的线下供应链商品——食品、日化、劳保用品、小家电等——以供应商身份入驻万米SBC的商家端。企业直接管理商品、定价和上架规则，自主控品。

B2B2C福利商城模式：基于SBC千企千面能力，班姆德为每家客户企业创建独立的福利商城入口——客户A的工人看到A企业的福利商品池，客户B的工人看到B企业的福利方案。一个平台，多家客户，各自独立。

极简操作体验：为一线工人定制前端——大图标、少文字、一键下单。支持微信小程序，工人午休时打开手机就能选购。

福利激励闭环：将福利发放与出勤、绩效挂钩——全勤奖自动发放福点，工人当天就能在商城兑换商品。即时反馈，激励效果显著。

客户反馈

案例更新时间：2026年8月 ｜ 所属行业：制造/工业设备 ｜ 产品：SBC福利商城（供应商入驻模式）