大型能源基建企业如何通过供应商管理与物资采购一体化平台，覆盖询比价、竞价、招投标等全采购寻源场景，实现从供应商准入到订单履约的数字化闭环

客户简介

澜沧江实业是云南省大型能源基建企业，业务覆盖水电开发、工程建设、物资贸易等领域。集团下辖多个分子公司和项目部，日常物资采购品类繁多——从MRO工业品到办公用品、劳保用品到工程物资，采购寻源场景覆盖询比价、竞价和招投标等多种方式。

合作时间：2024年启动，5个月完成部署上线。

挑战与解决方案

面临的挑战

• 采购寻源方式多样——日常办公用品适合询比价、大宗工程物资需要竞价、重大项目必须走招投标流程，原有线下方式效率低、透明度不足
• 供应商管理分散——准入审核、资质更新、绩效评估依赖人工和纸质文档
• 自建商品库SKU有限，MRO工业品和办公用品品类覆盖不足
• 集团-子公司-项目部的采购预算和审批权限复杂，手工管控易出错

我们的解决方案

SRM供应商管理系统：覆盖供应商注册、资质审核、分类分级、绩效评估和合同管理的全生命周期。供应商在线报价、在线投标，过程透明可追溯。

三种采购寻源方式全覆盖：询比价——适用于标准化物资的快速比价采购，多家供应商在线报价、系统自动比对。竞价——适用于大宗物资的反向竞拍，供应商多轮出价、系统实时排名。招投标——适用于重大工程物资的合规招标，招标公告发布、供应商报名、在线投标、开标评标全流程数字化。

自营+京东VOP双供应链：自营商品覆盖工程专用物资和协议供应商商品；京东VOP覆盖MRO工业品、办公用品和劳保用品等长尾品类——千万级SKU，京东物流直达各项目部。

多级审批流引擎：按采购金额、品类和所属组织自动路由审批。小额日常采购快速审批，大额工程物资多级会签。预算实时占用和释放。

案例更新时间：2026年8月 ｜ 所属行业：能源/基建 ｜ 产品：SBC采购商城 + SRM