当前各企业处在采购发展的不同阶段，有些企业的采购流程相对初级，存在很多线下和人工操作的步骤，还没做到信息化。

而有些企业流程做到了线上化，但缺乏对数据的精细化管理，无法实现用数据来指导决策。

企业采购流程复杂、品类繁多，供应链流转效率低、成本居高不下，这些因素都制约了企业的发展。

科学运用数字化采购的手段，可以帮助企业低成本、高效率地构建紧密的采购与供应关系，提高库存周转率，加快供应链响应速度，减少资金占用。

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在数字化采购管理中，企业采购方和供应商通过高效衔接的数字化管理工具，利用大数据分析和算法驱动形成决策智能化、流程自动化的全新协作方式，从而大幅提升采购效率，降低采购成本，实现更敏捷、更透明、可持续、生态化发展的企业采购发展。

万米企业数字化采购平台方案可实现企业对外供应商采购的交易场景，也支持集团和分公司之间的企业内购场景，以及员工福利发放的业务场景等。

平台向上链接产业链供应端，深挖需求，促进供需精准匹配；向下链接产业链采购端，降低采购成本，提升采购管理效率。企业内部组织、员工协同，提升工作效率，沉淀数据资产。

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数字化采购平台对供应商进行统一管理，包括供应商信息维护、供应商筛选、供应商评估等，企业可快速线上甄选、比价分析，从而帮助企业选择最优价格的供应商。

另外，万米已对接京东VOP、LinkMall等供应链资源，为没有供货商资源的企业提供数十个品类、上万种商品，解决货源问题。

采购平台支持不同场景、不同业务模式下涵盖的不同角色的使用能力，包含供应商、平台方、品牌方、分销商、厂家、总代、采购客户（如一般性企业、经销商、个体户、个人等多种形态），通过功能、权限及业务场景的配合，来满足更多采购业务的运营。

万米解决方案可以根据企业的采购流程进行定制化开发，将企业采购流程整合到系统中，使得采购流程更加清晰、高效、规范化。

数字化采购平台可以实现供应商和采购商之间的信息共享和传递，从供货、采购、销售全流程各环节线上化，消除了信息不对称的问题，从而提高采购的效率和准确性。

平台实现全程自动化跟踪和监控，确保了物流过程的高效性和准确性，从而减少了时间和成本的浪费，提升了采购效率。

企业数字化采购的发展是逐步向中台化发展，以通用能力帮助企业实现数字化采购。万米解决方案也是形成中台化管理，快速响应企业需求变化。

数字化采购中台通常由业务中台、数据中台和技术中台三部分组成。技术中台用于对接外部需求，数据中台用于分析业务数据，业务中台用于快速响应前台需求。

中台能力能让企业快速接入新业务，中台提供统一的可复用模块，比如订单管理模块等，这样可以快速响应市场变化，提高企业竞争力。

打通各业务线数据，进行精细化运营。通过中台的融通能力，可以对采购流程中的各个环节进行数据收集和分析，并根据分析结果生成报表，为企业决策提供有力支持。

中台能力的增强能够帮助企业降低开发成本和沟通成本，提升协作效率。助力企业数字化转型中的技术应用升级，技术与业务管理进一步融合，以及组织重构。

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品牌自营采购商城

企业采购/集采商城

B2B2b多商户撮合采购商城

线上订货平台

产业链协同平台

万米商云和多家合作伙伴开展战略合作，不光为企业提供定制化的数字化采购平台，还为企业提供从供应链资源、平台运营、支付分账等一系列解决方案，致力于为企业数字化转型提供更全面的助力，提升企业竞争力。