电商时代,专业市场该如何破局?

万米商云 2017-11-28 18:26:32 阅读量: 1909

自2015年两会政府工作报告中提出“互联网+”行动计划以来,各行各业纷纷开启互联网与自身行业融合发展的大幕。如今,“互联网+专业市场”的发展也经历了一两年的摸索, 很多专业市场纷纷拥抱互联网,谋求转型和突破。

毕竟,随着电子商务的发展,市场竞争日趋激烈。专业市场面临电商挤压、地域限制等综合因素的影响,客流量不断下降;加之专业市场的盈利模式也相对单一、档口成本逐年上升……他们亟待进行业务模式的升级!


 

【专业市场如何进行转型、升级?】

一直以来,专业市场被视为衔接商户和消费者的交易纽带。对于他们来说,缺少的不是资源,而是整合资源的机制和平台。尤其是在产品极其丰富、渠道日益完善的今天,如何快速发现并满足终端消费者的需求,如何高效整合和利用区域市场的资源,如何实现产业链价值输出的最大化……这些便成了整个专业市场亟待解决的问题。

 

究竟谁能扮演专业市场资源整合者的角色呢?其实就是专业市场本身。需要做的就是将本身这个平台进行电商化改造,让他们从简单的提供交易场地的角色转变为区域市场的运营主体,进而成为真正意义上的平台商!

传统专业市场如何借助互联网实现电商化转型?很多专业市场选择自建一个电商平台!将各类线下资源整合到线上,区域内的商户可入驻平台开店,所有交易行为在线完成,以此不断实现“统储、统运、统采、统交易”,从而全面提升效率、降低成本、节省费用、增加销量。

【传统专业市场搭建电商平台的先天优势有哪些】

· 专业市场具有先天的平台基因,除了本身掌握了部分货源外还掌控着本地市场的零售终端。于是,他们在电商化的过程中,可快速实现零售终端的导入,将线下的存量转化为线上的流量。相对于传统电商而言,最难解决的“用户”和“流量”问题,对于专业市场来说则是水到渠成的事。

· 专业市场既是平台供货商也是平台运营商和服务商。不论是传统销售模式还是电商的销售模式,都需要专业市场为商户提供一些服务,包括一些相关的营销活动等。这些对于专业市场来说都有经验,所以他们在转型做线上时能够驾轻就熟。对于专业市场来说,有更多的优势进行互联网转型,而且自建商城对于专业市场、商户和采购商来说是多方共赢。


 

【那么自建商城对于专业市场三方用户来说有哪些利好】

1、对于专业市场本身来说,可全面整合市场上下游资源,规范管理体系和客户体系,如商家管理、统一营销、交易仲裁、资金流水、电子发票、线上合同等;还可提供支付宝、微信、银联等多元化的支付方式;平台自主掌控商户、采购商的各项数据, 可基于数据调整采购政策 、驱动商城运营、推动市场营销。

2、对于商户来说,营业不受时间、地域限制,可随时线上接单,多渠道供货 。而且商户可以平台为背书,如统一推广、活动促销,也可享受统一的仓储、物流、冷链服务等。全部交易记录可线上查询,通过系统统计自主掌握订单量、具体产品销量,可以此为参考做差异化客户营销。

3、对于采购商来说,可以及时获取各类货源信息,随时随地订货,无需来回奔波。区别于传统批发采购缺啥补啥的的方式,电商化可通过数据预测和复盘,可提高货物周转率、降低压货风险。 

 

专业市场电商化似乎是一个不可阻挡的趋势,但专业市场并不需要自己组建技术团队去开发商城。万米电商云作为千米网旗下高端服务品牌,致力于新零售、新分销电商软件及互联网化服务。在搭建专业市场商城这块也积累了丰富的经验,目前已成功服务过海鸿商城、金都购等专业大市场。

其中海鸿商城,坐拥10万吨冷库资源和西北最大的食品采购基地,他们做的是生鲜冻品批发行业,以冷链物流和食品展示为特色。万米作为海鸿商城的软件服务商,助力海鸿将国际物流港搬到线上,所有交易信息数字化留存,平台可掌握销售数据、会员信息等,以数据指导行动,营销更加精准;

 

同时,物流港商户入驻平台后可统一推广,以海鸿作为背书,可享受金融服务、质检服务、冷链服务等。此外,线上商城采购商相比之前也拓宽了分销渠道,官网、手机APP、微信多终端、全场景营销,随时随地订货,安全快捷有保障。如今海鸿商城已经正式上线,发展态势良好!

当然,专业市场电商化转型,绝不只是建立一个电商平台那么简单。更重要的是结合行业本身特点和市场的实际情况,制定好具体的运营方案和推进节奏……所以各位在选择软件服务商时,关注系统本身更要关注其行业解决方案。

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